Prozessbild
Verständliche Darstellung der relevanten Abläufe und Abhängigkeiten.
FlowWerk Lösungen
Vom Prozessproblem zur umsetzbaren Lösung.
flowCheck, flowMap und individuelle Umsetzung bilden einen klaren Weg: erst verstehen, dann priorisieren, anschließend gezielt automatisieren.
01 · Analyse
flowCheck
Der strukturierte Einstieg für Unternehmen, die wissen, dass Potenzial vorhanden ist, aber noch keine belastbare Priorisierung haben.
- Aufnahme relevanter Prozesse, Rollen, Systeme und Datenquellen
- Identifikation von Zeitverlusten, Fehlerquellen und unnötigen Kosten
- Bewertung von Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzialen
- Erste Einschätzung typischerweise innerhalb von zwei bis vier Wochen
ProzesssichtbarkeitDokumentation & Zusammenhänge
82%AutomationspotenzialWiederkehrende Arbeit
64%PrioritätWirkung im Tagesgeschäft
Hoch02 · Transparenz
flowMap
Ein digitales Sinnbild Ihres Betriebs. flowMap verbindet Prozessschritte mit Verantwortlichkeiten, Systemen, Datenflüssen und konkreten Verbesserungsideen.
- Visualisierung von Ist-Prozessen und relevanten Übergaben
- Zuordnung von Rollen, Anwendungen und Informationsquellen
- Markierung von Medienbrüchen, Wartezeiten und Risiken
- Priorisierte Maßnahmen als verständliche Entscheidungsgrundlage
AnfrageKalkulationProduktionAuslieferung
03 · Umsetzung
Automation & individuelle Software
Nach der Analyse setzen wir nur dort Technik ein, wo sie einen nachvollziehbaren operativen Nutzen erzeugt.
- Workflow-Automatisierungen und interne Webanwendungen
- Dashboards, Reporting und strukturierte Datenerfassung
- Angebots-, Dokumenten- und Freigabeprozesse
- Schnittstellen zwischen bestehenden Systemen
- KI-gestützte Assistenz für klar definierte Aufgaben
- Individuelle Tools ohne erzwungenes Abonnementmodell
Was Sie erhalten
Keine Folien ohne nächsten Schritt.
Die Ergebnisse werden so aufbereitet, dass Management, Fachbereiche und technische Umsetzung dieselbe Entscheidungsgrundlage verwenden können.
Potenzialbewertung
Wirkung, Aufwand und Risiko der identifizierten Maßnahmen.
Prioritäten
Klare Reihenfolge statt einer unverbundenen Sammlung von Ideen.
Umsetzungsoptionen
Konkrete technische Wege inklusive sinnvoller nächster Schritte.
Typischer Ablauf
Ein klarer Rahmen für komplexe Themen.
Erstgespräch und Abgrenzung
Wir klären Problem, Ziel, betroffene Bereiche und welche Personen für die Analyse benötigt werden.
Datenaufnahme und Interviews
Prozesse werden vor Ort oder digital aufgenommen. Sie verstehen nach jedem Termin, was untersucht wurde und was als Nächstes folgt.
flowMap und Bewertung
Zusammenhänge, Problemquellen und Potenziale werden visualisiert, bewertet und mit Ihnen validiert.
Entscheidung ohne Bindung
Wir besprechen Lösungen und Automatisierungsoptionen. Die Umsetzung kann mit FlowWerk, intern oder mit einem anderen Partner erfolgen.
Häufige Fragen
Vor dem ersten Gespräch.
Für welche Unternehmen ist flowCheck geeignet?
Besonders für mittelständische Maschinenbauer, Teilefertiger und Industrieunternehmen mit komplexen Übergaben, wiederkehrender administrativer Arbeit oder unklaren Datenflüssen. Entscheidend ist nicht die Branche allein, sondern ein konkreter operativer Verbesserungsbedarf.
Müssen bereits Prozessdaten vorhanden sein?
Nein. Vorhandene Daten helfen, sind aber keine Voraussetzung. Ein Teil des flowChecks besteht darin zu klären, welche Daten sinnvoll erfasst werden sollten.
Entsteht automatisch ein Softwareprojekt?
Nein. Nach der Analyse entscheiden Sie frei, welche Maßnahmen weiterverfolgt werden. Manchmal ist eine organisatorische Anpassung sinnvoller als neue Software.
Gehören individuell entwickelte Systeme dem Kunden?
Ja. Der konkrete Umfang wird im Projektvertrag festgelegt. Grundsätzlich ist unser Modell darauf ausgelegt, dass individuell entwickelte Systeme nicht an ein dauerhaftes FlowWerk-Abonnement gebunden sind.
Kostenlose Ersteinschätzung
Heute noch Machbarkeit prüfen.
Beschreiben Sie kurz den Prozess, der Sie aktuell bremst. Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung zum möglichen Vorgehen.