Strukturierte Prozessliste mit Detailansicht, Ablaufdarstellung und zentralen Informationen je Prozess.
Digitale Prozesslandkarte · Pilotphase
Alle Prozesse. Ein System.
flowMap soll das operative Informations- und Steuerungsinterface für Maschinenbau, Anlagenbau und Fertigung werden. Prozesse, Abteilungen, Systeme, Engpässe, Freigaben und Automatisierungspotenziale werden in einer gemeinsamen Oberfläche sichtbar – nicht nur dokumentiert, sondern aktiv nutzbar.
- Prozessmanagement für Maschinenbau und Industrie
- Abhängigkeiten zwischen ERP, CRM, DMS, Shopfloor und Teams verstehen
- Engpässe, Risiken und Automatisierungspotenziale priorisieren
Produktansicht: Prozessübersicht, Insights und Prozesslandkarte als lesbares Dashboard-Mockup. Zum Vergrößern anklicken.
Produktansichten
Die aktuelle flowMap UI-Serie im statischen Showcase.
Saubere Mockup-Ansichten für Übersicht, Prozesse, Prozesslandkarte, Abteilungen, Systeme, Automationen und Risiken. Jede Ansicht kann per Klick vergrößert werden.
flowMap Logo & Brand Identity
Eigenständige Markenansicht für flowMap – reduziert, modern und klar vom Programmnamen getragen.
Übersicht
Eine zentrale Oberfläche, die Prozesse, Automationen, Risiken und Optimierungspotenziale kompakt sichtbar macht.
Visualisierung von Prozessketten, Hauptflüssen, optionalen Verbindungen und Kontextinformationen auf einen Blick.
Abteilungsbezogene Sicht auf Verantwortlichkeiten, Schnittstellen, Zusammenarbeit und zugehörige Prozesse.
Systemübersicht mit Integrationen, Datenflüssen und einer vernetzten Darstellung der Tool-Landschaft.
Priorisierte Automatisierungschancen mit Bewertungslogik nach Impact, Aufwand und Umsetzungspfad.
Klare Risikoübersicht mit Matrix, Maßnahmenverfolgung und Detailinformationen für operative Engpässe.
Was flowMap lösen soll
Kein hübsches Schaubild – sondern eine arbeitsfähige Steuerungsoberfläche.
Prozessmanagement in Industrieunternehmen scheitert oft daran, dass Informationen in Diagrammen, Dokumenten und einzelnen Tools getrennt bleiben. flowMap soll genau diese Lücke schließen – die Mockups oben zeigen, wie diese Sicht künftig aussehen kann.
Prozesse sichtbar machen
End-to-End-Prozesse nicht nur modellieren, sondern mit Verantwortlichkeiten, Freigaben und Kennzahlen verknüpfen.
Abhängigkeiten erkennen
Verstehen, welche Abteilung, welches System oder welche Freigabe die nächste Stelle im Prozess blockiert.
Systemlandschaft verbinden
ERP, CRM, DMS, PDM, Excel und operative Anwendungen in einer prozessbezogenen Sicht zusammenführen.
Automatisierung priorisieren
Nicht alles automatisieren – sondern die Hebel mit hoher Wirkung und sauberer Umsetzbarkeit zuerst angehen.
Von flowCheck zu flowMap
Aus Analyse wird ein lebendes Betriebsmodell.
Der flowCheck liefert die strukturierte Prozessaufnahme. flowMap soll diese Informationen langfristig aktualisierbar machen und zur gemeinsamen Steuerung nutzbar halten.
Prozess aufnehmen
Ist-Ablauf, Rollen, Systeme, Daten, Engpässe und Ziele strukturieren.
Zusammenhänge modellieren
Prozesse mit Abteilungen, Systemen und Abhängigkeiten verknüpfen.
Potenziale priorisieren
Verbesserungen und Automatisierung nach Nutzen, Aufwand und Risiko bewerten.
Umsetzung steuern
Freigaben, Maßnahmen und Pilotprojekte in einer Oberfläche nachverfolgen.
Häufige Fragen
Zum flowMap-Konzept.
Ist flowMap bereits ein fertiges Produkt?
Noch nicht. flowMap befindet sich derzeit in der Konzept- und Pilotphase. Interessierte Unternehmen können konkrete Anwendungsfälle und Anforderungen mit FlowWerk besprechen.
Für welche Unternehmen ist flowMap gedacht?
Vor allem für Maschinenbauer, Anlagenbauer, Fertigungsunternehmen und industrielle Dienstleister mit mehreren Systemen, vielen Übergaben und unklaren Prozessabhängigkeiten.
Was unterscheidet flowMap von einer normalen Prozessdokumentation?
Es geht nicht nur um Visualisierung, sondern um die Verknüpfung von Prozessen mit Systemen, Rollen, Engpässen, Risiken, Kennzahlen und konkreten Verbesserungsmaßnahmen.
Kann flowMap mit bestehenden Systemen zusammenspielen?
Ja, genau das ist die Idee. Bestehende Systeme wie ERP, CRM, DMS oder PDM sollen nicht ersetzt, sondern im operativen Zusammenhang sichtbar gemacht werden.
Pilotierung
Pilotgespräch anfragen
Wollen wir flowMap an einem echten Anwendungsfall schärfen?
Wenn Sie Prozesse sichtbar machen, Engpässe priorisieren und Automatisierung fundiert steuern wollen, sprechen wir über einen Pilot-Use-Case.